Mitarbeiter-Potenziale analysieren
Beschreibung
Potenzialanalysen sind prognostische oder systematische Verfahren mit dem Ziel, festzustellen, wie viele Qualifikations- und Leistungsreserven ein/e Mitarbeiter/-in hat.
Die Ressourcen von Mitarbeiter/-innen zu erkennen und einen unverzerrten Blick auf diese zu richten, ist eine zentrale Führungsaufgabe von heute. Die eigene Wahrnehmung und Beurteilungsfähigkeit hat Grenzen. Unterstützung finden Führungskräfte durch Spezialist/-innen und den Einsatz verschiedener Verfahren.
Themenschwerpunkte
- Ziel von Potenzialanalysen
- Yohari-Fenster und Feedback
- Prinzipien von Potenzialanalysen
- Unterschiedliche Verfahren zur Potenzialanalyse
- Strukturiertes Interview
- 360° Feedback
- Assessment Center (AC)
- IT-unterstützte Programme (CAPTain, Insights, DISG) und ihre Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Risken
Nutzen
- Potenzialanalysen ermöglichen das sichtbar machen von Ressourcen und Lernfeldern Ihrer Mitarbeiter/-innen.
- Sie erreichen einen gezielten Einsatz und eine größtmögliche Ausschöpfung der vorhandenen Potenziale.
- Sie lernen verschiedene Verfahren zur Potenzialanalyse kennen.
- Sie können die Potenzialanalyse in Ihrem Unternehmen einsetzen und anwenden.