Weiterbildung

 

Mitarbeiter-Gespräche

Führungskompetenz

Beschreibung

„Wir reden ja sowieso ständig miteinander“ – das sagen viele Führungskräfte, angesprochen auf das Mitarbeiter-Gespräch. Das stimmt auch sicherlich für das operative Tagesgeschäft (meist in aller Eile) und für akute Probleme.

Das strukturierte Mitarbeiter-Gespräch ist aber mehr. Einmal pro Jahr bereiten sich Mitarbeiter/-in und Führungskraft darauf vor, nehmen sich Zeit für alle Themen und halten die Vereinbarungen schriftlich fest.

Themenschwerpunkte

  • Führung und Kommunikation
  • Information als wesentliches Führungsmittel
  • Ziele vereinbaren
  • Feedback
  • Fragen und Führen
  • Aktives Zuhören
  • Das Mitarbeiter-Gespräch: Vorbereitung, Ablauf und Durchführung

Nutzen

  • Sie haben Orientierung über die gegenseitigen Ziele und können diese schriftlich vereinbaren.
  • Die Information und Vereinbarung von Zielen führen zu mehr Identifikation und Engagement der Mitarbeiter/-innen.
  • Die Kommunikation zwischen Führungsebene  und Mitarbeiter/-innen wird gefördert und so die Zusammenarbeit verbessert.