Weiterbildung

 

Arbeitstechnik und Zeitmanagement

Führungskompetenz

Beschreibung

Die Vielfältigkeit der Aufgaben und steigender Zeitdruck im Unternehmensalltag versetzen immer mehr Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen in Dauerstress und den Zustand der Überforderung. Um dieser Entwicklung entgegenwirken zu können, brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen nicht nur fachliches Know-how sondern auch die Fähigkeit, das große Arbeitspensum sinnvoll zu strukturieren und mit effizienten Methoden zu bewältigen.

Themenschwerpunkte

  • Ist-Analyse: Wie viel Zeit verwenden Sie wofür?
  • „Zeitfallen“ erkennen und wie Sie sie ausmerzen
  • Ziele richtig definieren und konsequent verfolgen
  • Prioritäten nach Dringlichkeit und Wichtigkeit setzen
  • Erfolgreiche Arbeitsplanung
  • Zeit- und energiesparende Arbeitstechniken für den Alltag
  • Stressabbau und Burnout-Prophylaxe

Nutzen

  • Sie haben mehr Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben.
  • Sie können Ihre Arbeitsfülle effizient strukturieren und sinnvoll planen.
  • Sie haben wirkungsvolle Instrumente der Arbeitstechnik zur Verfügung, um Ihren persönlichen Arbeitsstil zu optimieren.
  • Sie erreichen in kürzerer Zeit bessere Arbeitsergebnisse.
  • Selbst in stressigen Zeiten behalten Sie einen kühlen Kopf und Ihre Ziele im Auge.

Weiterführende Fachartikel:

Effiziente Projektmeetings
So werden Besprechungen erfolgreich
Erfolgreich delegieren
Delegation ist das halbe Leben
Dialog als Modell zur Kommunikation
Vermeiden Sie unnötige Diskussionen!
Potenzialanalyse mit CAPTain
Was steckt wirklich in Ihren Mitarbeitern?
Zielerreichung einmal praktisch
Wie Sie Ihre Ziele erreichen –und zwar ohne graue Theorie!
NEIN sagen kann man lernen!
Es ist IHRE Zeit!