Großprojektmanagement

 

Erste Hilfe für Ihr Projekt

Schwierigkeiten im Projekt?

Ihr Projekt ist in Schwierigkeiten und braucht rasche Hilfe von Experten? Unser Expertenteam ist innerhalb kürzester Zeit zur Stelle und setzt die notwendigen Maßnahmen, um Ihr Projekt wieder auf Schiene zu bringen.

Unsere Leistungen:

  • Wir durchleuchten Ihr Projekt hinsichtlich Muster
    und Regeln einer erfolgreichen Projektabwicklung und stellen anschließend die Diagnose.
  • Wir betrachten die Hard Facts wie Projektstruktur,
    Projektorganisation, Terminpläne und ergänzen
    diese um die Soft Facts wie Motivation und Wider-
    standsvermeidung.
  • Fokus aller Aktivitäten ist der Blick nach vorne.

 
Ihr Nutzen:

  • Rasche Unterstützung in schwierigen Projektsituationen
  • Neutrale Gesamtsicht zum Projektstatus ohne Rücksicht auf persönliche Befindlichkeiten
  • Deeskalation und Ent-Emotionalisierung der Projektbeteiligten
  • Klarheit über Spannungsfelder und Nervthemen im Projekt
  • Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit im Projektteam
  • Bewusstsein für den Ernst der Lage bei den Projektbeteiligten
  • Größtmögliche Akzeptanz durch die gemeinsame Entwicklung der Maßnahmen mit den Projektbeteiligten
  • Orientierung und Transparenz über das weitere Vorgehen im Projekt

 

 Kontaktieren Sie uns:

Franz Pavlik

Geschäftsführender Gesellschafter
Zertifizierter Senior Projekt-Manager
25 Jahre PM-Erfahrung

E-Mail: franz.pavlik@domendos.com
Tel.:    +43/1/714-55-01
Einen Rückruf anfordern ...

Unsere langjährige Erfahrung unterstützt Sie, schwierige Projektsituationen zu meistern und das Projekt wieder auf Kurs und ins Ziel zu bringen.

 

Unser Angebot (kostenfrei):

  • Vertrauliches Erstgespräch

    Ziel des ersten Gespräches ist es die Probleme im Projekt zu eruieren und zu analysieren. Darauf aufbauend kann der Informationsbedarf festgelegt werden.

     

  • Informationssammlung zum Projekt

    Die Projektplanung und die verfügbaren Projektdokumente werden analysiert (Projektorganisation, Projektstruktur, Terminpläne). Ergänzend dazu werden auch Soft Facts erhoben (zB: Motivation, Konflikte, ...). 

     

  • Gemeinsame Problemanalyse

    Wir zeigen Fehlentwicklungen und Probleme im Projekt auf und schlagen mögliche Korrekturmaßnahmen vor. Nach gemeinsamer Diskussion kann eine weitere Vorgehensweise festgelegt werden. 

     

Rasch, vertraulich, kostenfrei