Großprojektmanagement

 

Arbeitsansatz

Um Projekte erfolgreich über die Ziellinie zu bringen braucht es mehr als das methodische Projektmanagement-Instrumentarium.

Es ist essenziell, die Hard Facts, wie Projektstruktur, Organigramm und Terminpläne, um die Soft Facts, wie Motivation, Einbindung, Widerstandsvermeidung und -bekämpfung, zu ergänzen. Deshalb achten wir auf:

  • Commitment und volle Unterstützung durch das Top Management
  • Konsequente Ausrichtung des Projektmanagement-Prozesses an den Unternehmenszielen
  • Intensive Abstimmung und Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern
  • Offene und pro-aktive Kommunikation auf allen Ebenen
  • Vermeidung von Gerüchten durch bestmögliche Integration der Betroffenen
  • Beachtung und Berücksichtigung von Ängsten und Widerständen
Arbeitsansatz