16-01-2012
Vor allem zu Projektstart ist die spielerische Simulation des Projektablaufs perfekt geeignet, um das Projektteam auf die bevorstehende Herausforderung vorzubereiten! Verschiedene Vorgehensweisen und Lösungsmöglichkeiten werden...
12-12-2011
Reporting wird wie in vielen Bereichen auch im Projektmanagement oft als unliebsames Stiefkind behandelt. Dabei können adäquate und rechtzeitige Projektreports über Sein oder Nicht sein entscheiden. Die optimale Vorgehensweise...
04-04-2011
Ein Wechsel der Projektleitung mitten im Projektgeschehen ist eine einschneidende Veränderung. Um zu vermeiden, dass das Projekt ins Chaos stürzt, muss der neue Projektleiter einige grundlgende Dinge beachten.
24-01-2011
Die Welt wird immer kleiner, Entfernungen schrumpfen, Daten fliegen mit Wahnsinns-Geschwindigkeit um die Welt und Projektmeetings mit Teams über Kontinente hinweg, sind beinahe normal. Doch ist das wirklich immer alles so einfach?
18-10-2010
Würden Sie Ihr Leben als geregelt bezeichnen? Haben Sie eigene Regeln oder welche für andere definiert? Oder ist das Chaos Ihre Ordnung? Bei Projekten führt ein Fehlen von Regeln meist zielsicher in den Abgrund.
18-10-2010
Die größte Macht im Projekt hat im Optimalfall der Auftraggeber oder der Projektleiter. Oft tauchen jedoch noch einflussreichere Personen auf. Und wenn diese das Projekt scheitern lassen wollen – ziehen Sie sich warm an!
21-06-2010
Wenn der Kommandant eines Atom-U-Bootes den Befehl gibt, einen Torpede abzufeuern, ruft seine Mannschaft nicht auf der Brücke an fragt: „Wieso denn? Sind Sie sicher, dass das die beste Entscheidung ist?“
12-03-2010
Albtraumszenarien der Moderatoren gibt es viele. Neben Problemen mit der Technik über Ergebnisse, die keiner braucht bis hin zu einem 25m²-Raum für 20 Personen. Vorbereitung ist hier die halbe Miete.
15-02-2010
Ein wertvolles Navigationsinstrument für jeden Projektleiter und Auftraggeber, das auf einen Blick erkennen lässt, wo das Projekt gerade steht.
15-12-2009
Geänderte Rahmenbedingungen im Unternehmen können ein bestehendes Projekt gefährden! So bewahren Sie in der allgemeinen Hitze des Gefechts einen kühlen Kopf!