Fachlektüre

 
18-03-2013

Projektauftragsklärung

Regelung über Ziele, Termine und Rahmenbedingungen

Der Projektauftrag stellt den Werkvertrag zwischen Projektauftraggeber und Projektleiter dar und sollte auf keinen Fall vergessen werden!


13-02-2013

Risikomanagement

Managen Sie Ihre Projekt indem Sie Ihre Risiken managen!

Trotz allerseits gepredigtem positivem Denken sollte man sich auch hin und wieder Gedanken über ein mögliches Scheitern machen - kann vor dem Schlimmsten bewahren!


03-12-2012

Nutzen einer Projektassistenz

Jedem Holmes sein Watson

Die Hauptlast eines Projektes liegt immer beim Projektleiter, möge ihn sein Team in der Abwicklung von Arbeitspaketen auch noch so gut unterstützen. Die einfachste Möglichkeit, den Projektleiter zu entlasten, ist, ihm eine...


28-08-2012

Management of Portfolios

Die Standardmethode des Office of Government Commerce

Ein gezieltes Management von Ressourcen und die damit verbundenen Überlegungen: Welche Vorhaben sind für mein Unternehmen tatsächlich relevant? sind in der heutigen Zeit eine Frage des Überlebens für viele Organisationen. Bei...


16-07-2012

Klassifizieren Sie Ihre Projekte mit fundierten Kriterien!

Vermeiden Sie Projektitis!

Für eine fundierte Projektwürdigkeitsanalyse muss zuerst der Kriterienkatalog definiert werden, in dem unternehmensspezifisch festgehalten wird, ab welchen Aspekten ein Projekt tatsächlich ein Projekt ist.


05-03-2012

Challenge of Egypt - Das Projektmanagement der Pharaonen

Projektsimulation mit Legosteinen

Projektsimulation mit Legosteinen

Der Bau der Pyramiden im Alten Ägypten zählt zweifellos zu den größten Projekten der Menschheit. In der Projeksimulation "Challenge of Egypt" wird der Pyramidenbau mit all seinen Herausforderungen in spielerischer Umgebung mit...


05-03-2012

Die 7 Grundprinzipien von PRINCE2

Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2

Projects In Controlled Environments

PRINCE2 steht für "Projects In Controlled Environments" und stellt einen international anerkannten Standard zur Projektabwicklung dar. Seine 7 Grundprinzipien beinhalten den Fokus auf den Projektnutzen, die Definition von Rollen...


16-01-2012

Wir spielen Projekt...

...und lernen fürs Leben!

Vor allem zu Projektstart ist die spielerische Simulation des Projektablaufs perfekt geeignet, um das Projektteam auf die bevorstehende Herausforderung vorzubereiten! Verschiedene Vorgehensweisen und Lösungsmöglichkeiten werden...


12-12-2011

FAQs Projektreporting

Controlling und Reporting gehen in Projekten Hand in Hand!

Reporting wird wie in vielen Bereichen auch im Projektmanagement oft als unliebsames Stiefkind behandelt. Dabei können adäquate und rechtzeitige Projektreports über Sein oder Nicht sein entscheiden. Die optimale Vorgehensweise...


10-10-2011

Checkliste Meilensteinplan

Meilensteine richtig setzen

Der Meilensteinplan gibt den besten Überblick über die Terminsituation im Projekt. Worauf Sie bei der Erstellung achten müssen, erfahren Sie in diesem Artikel.


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