Fachlektüre

 
03-02-2015

Vorgehen bei einer Projektmanagement Systemdiagnose

Projektmanagement Systemdiagnose Vorgehen

So optimieren Sie Ihr gesamtes Projektmanagement!

Sauberes Projektmanagement sorgt für eine reibungslose Projektumsetzung und damit für Effizienzsteigerung und Kostenersparnis! Eine Projektmanagement Systemdiagnose prüft die Projektabwicklung Ihres Unternehmens auf Herz und...


08-09-2014

Reif für eine Projektmanagement Systemdiagnose?

Wie gut ist Ihr Projektmanagement?

Die effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und den involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Führen Sie unsere Systemdiagnose für Projektmanagement durch und erfahren Sie, wie effizient...


17-06-2013

Project Welcome Package

Der leichte Einstieg ins Projekt

Wirksam gegen Fluktuation im Projekt: Das Project Welcome Package hilft neuen Projektmitarbeitern, sich rasch im Projekt zurecht zu finden.


17-06-2013

Kein Change ohne Widerstand

Verändung ist Fortschritt

Mit Kommunikation, Einbindung, Abbau von Ängsten und Transparenz, wie es nachher weitergeht, kann die Angst vor Veränderung genommen werden.


13-02-2013

Kernaufgaben einer Projektassistenz

Mehr als eine Sekretärin

Die Bereitstellung einer Projektassistenz ist die wirksamste Methode, den Projektleiter von operativen Aufgaben zu entlasten. Doch nicht jede/r ist für die diese Rolle geeignet!


03-12-2012

Nutzen einer Projektassistenz

Jedem Holmes sein Watson

Die Hauptlast eines Projektes liegt immer beim Projektleiter, möge ihn sein Team in der Abwicklung von Arbeitspaketen auch noch so gut unterstützen. Die einfachste Möglichkeit, den Projektleiter zu entlasten, ist, ihm eine...


22-10-2012

Agiles Projektmanagement - Eine Übersicht

Mit dem Kunden zum Erfolg

Ob agiles Projektmanagement oder Software-Entwicklung. Der agile Ansatz stellt den Kunden und seine Anforderungen von Anfang bis Ende in den Mittelpunkt und schafft so Mehrwert für Kunde und Unternehmen. Doch was steckt...


28-08-2012

Management of Portfolios

Die Standardmethode des Office of Government Commerce

Ein gezieltes Management von Ressourcen und die damit verbundenen Überlegungen: Welche Vorhaben sind für mein Unternehmen tatsächlich relevant? sind in der heutigen Zeit eine Frage des Überlebens für viele Organisationen. Bei...


29-05-2012

Die 7 Prozesse von PRINCE2

Ablauf eines PRINCE2-Projektes

Die Projektabwicklung mit PRINCE2 erfolgt nach folgenden 7 Prozessen, die nachfolgend detailliert beschrieben sind: Vorbereitung, Lenkung, Initiierung, Steuerung der Phasen, Management der Produktlieferung, Management der...


19-04-2012

Die 7 Themen von PRINCE2

Hauptaspekte des Projektmanagement-Standards

PRINCE2 steht für "Projects In Controlled Environments" und stellt einen international anerkannten Standard zur Projektabwicklung dar. Seine 7 Themen drehen sich um Planung, Steuerung, wirtschaftliche Rechtfertigung, Qualitäts-...


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