Fachlektüre

 
03-02-2015

Checkliste Kick-off-Meeting

Was ist im Projekt-Kick-Off zu beachten?

Das erste Projektmeeting ist die Entscheidung über Sein oder Nicht sein. Vermitteln Sie dem zukünftigen Projektteam Aufbruchstimmung und wandeln Sie Skepsis und die Angst vor Mehrarbeit in positive Energie um!


03-02-2015

Vorgehen bei einer Projektmanagement Systemdiagnose

Projektmanagement Systemdiagnose Vorgehen

So optimieren Sie Ihr gesamtes Projektmanagement!

Sauberes Projektmanagement sorgt für eine reibungslose Projektumsetzung und damit für Effizienzsteigerung und Kostenersparnis! Eine Projektmanagement Systemdiagnose prüft die Projektabwicklung Ihres Unternehmens auf Herz und...


08-09-2014

Reif für eine Projektmanagement Systemdiagnose?

Wie gut ist Ihr Projektmanagement?

Die effiziente Abwicklung von Projekten spart Unternehmen Geld und den involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Zeit und Nerven. Führen Sie unsere Systemdiagnose für Projektmanagement durch und erfahren Sie, wie effizient...


03-02-2014

FAQs Kick-off-Meeting

Wie ein Projekt startet, so endet es auch!

Das Kick-off-Meeting ist der Auftakt eines jeden Projektes - hier werden die Weichen für den weiteren Verlauf gestellt. Gravierende Fehler vermeiden Sie mit unserer Checkliste!


17-06-2013

Kein Change ohne Widerstand

Verändung ist Fortschritt

Mit Kommunikation, Einbindung, Abbau von Ängsten und Transparenz, wie es nachher weitergeht, kann die Angst vor Veränderung genommen werden.


17-06-2013

Project Welcome Package

Der leichte Einstieg ins Projekt

Wirksam gegen Fluktuation im Projekt: Das Project Welcome Package hilft neuen Projektmitarbeitern, sich rasch im Projekt zurecht zu finden.


18-03-2013

Checkliste Projektstart

Fragen, deren Antwort ein Projektleiter zu Projektstart kennen sollte

Schon bei Projektstart sollen Fragen bzgl. Vorgeschichte, Projekauftrag, Organisation, Planung und Kommerziellem geklärt sein.


18-03-2013

Projektauftragsklärung

Regelung über Ziele, Termine und Rahmenbedingungen

Der Projektauftrag stellt den Werkvertrag zwischen Projektauftraggeber und Projektleiter dar und sollte auf keinen Fall vergessen werden!


13-02-2013

Risikomanagement

Managen Sie Ihre Projekt indem Sie Ihre Risiken managen!

Trotz allerseits gepredigtem positivem Denken sollte man sich auch hin und wieder Gedanken über ein mögliches Scheitern machen - kann vor dem Schlimmsten bewahren!


13-02-2013

Kernaufgaben einer Projektassistenz

Mehr als eine Sekretärin

Die Bereitstellung einer Projektassistenz ist die wirksamste Methode, den Projektleiter von operativen Aufgaben zu entlasten. Doch nicht jede/r ist für die diese Rolle geeignet!


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